商業模式
幫助自己思索企業獲利的方式，也方便對外溝通說服
關鍵合作夥伴
取得規模經濟
品牌商尋求代工廠幫忙製造，就是藉助代工廠專責生產、靠大量製造壓低成本的優勢。
降低風險和不確定性
為了避免研發失利，科技廠商會和競爭對手形成策略聯盟，共同投資開發新的科技技術和規格，分擔風險。
取得特定資源和活動
個人電腦製造商會專注製造硬體，再去向微軟等軟體開發商取得作業系統授權，這些開發者就是公司的關鍵合作夥伴。
價值主張
每個價值主張都會包含一種產品或服務，去迎合某一個目標客層的需要。 例如，出租超級跑車服務，是為了讓無法購買超跑的人，也能享受急速馳騁的快感，這份「我也可以開超級跑車」的虛榮感或尊榮感，就是出租服務的「價值」。
價值主張可說是企業生存的核心，必須不斷嘗試、調整和摸索。
如何制訂商業模式
創業的過程中，除了商業模式令人煩惱，創立公司的繁複細節與法規也是一大麻煩。必益企業團隊提供專業的設立登記服務
從公司的選名、選址到經營模式規劃皆有專業團隊服務，同時也提供一站式服務為您整合會計、行銷、資訊、法務等資源，讓您不用煩惱創業大小事
據統計
1225
場活動
754
種通路
2400
位合作夥伴
3122
家客戶
如何運作?
需求導向
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價值導向
